Page 56 - Evento Guatemala 2012
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Buscamos lograr el país proactivo que necesitamos para que más líneas aéreas vengan y nos
permitan darle un servicio amplio a la industria del turismo, y sobre todo también a las po-
sibilidades de carga de nuestro país. Cuarenta por ciento de la carga de nuestro país se mueve
a través de los aviones de pasajeros y, en la medida en que haya más, permitirán una mayor
conexión para muchos de nuestros productos perecederos.

Volviendo a la modernización del sistema portuario, Guatemala tiene un puerto en el Pacífico
y dos puertos en el Atlántico. En el Atlántico un puerto es público y el otro es privado. Hemos
trabajado para lograr la certificación de la Business Alliance for Secure Commerce (BASC), y
justamente debo viajar a Estados Unidos para encontrarme con la senadora Andrew, coordina-
dora de estos temas y vicepresidenta del Appropriation Committee en el aspecto de la seguridad
nacional. Con ella trataremos el tema de la Container Security Initiative, a fin de lograr que
nuestros puertos obtengan la certificación para que la parte de la aduana se realice en Guate-
mala. Dada la ventaja competitiva de tener una gran cercanía con el mercado norteamericano,
debemos trabajar para lograr una mejor conexión con ese mercado.

Existe un interés en desarrollar una autopista de cuatro carriles que vaya de una frontera a
otra, algo que puede lograrse con financiamiento de Brasil mediante la firma Odebrecht. Posi-
blemente el Congreso de la República apruebe el proyecto para que en los próximos tres años
tengamos una autopista que no solo comunique a nuestro país, sino también a toda la carga
que viaja de México hacia Centroamérica, y viceversa. Hoy un tramo de la autopista es de cua-
tro carriles, pero buscamos que nos conecte de frontera a frontera de manera permanente con
cuatro carriles.

Cuarto posicionamiento: centro energético mesoamericano

Desde el año 2010 tenemos una matriz energética con gran dependencia de la energía del
petróleo, la energía de cogeneración y, sobre todo, de bunker. En la actualidad, el 36% de
nuestra matriz energética proviene de plantas hidráulicas. Nuestra visión sobre las nuevas
licitaciones y concesiones –dicho sea de paso, acaban de ser licitados y otorgados hace
unas pocas semanas 200 megavatios de energía renovable, y habrá una nueva licitación
en septiembre– es que los nuevos contratos de 2015 a 2030 estén basados en generación
hidráulica. Y que en 2022 podamos llevar a Guatemala a un 50%-60% de generación hi-
dráulica.

Guatemala es un país con un gran potencial energético. Tenemos un potencial de más de 5.000
megavatios de energía hidroeléctrica, de los cuales utilizamos el 13%. Energía geotérmica de
1.000 megavatios. De la energía eólica, utilizamos el 2,65%. Energía solar, especialmente en el
noroeste del país, a base de biomasa. Existe un potencial de inversión de más de 6.000 millones
de dólares, con los 200 megavatios mencionados que acaban de ser adjudicados, y 800 kilóme-
tros en fase de construcción para la transmisión.

54 Asociación Panamericana de Fianzas / Panamerican Surety Association
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