Page 57 - Evento Guatemala 2012

A través de la Ley general de electricidad, el 75% de la generación hoy en nuestro país es priva-
da, lo cual genera competencia. Nuestro gran desafío al diversificar la matriz energética tam-
bién es ser más competitivos en nuestra tarifa de energía eléctrica. Los nuevos contratos se
están adjudicando a 10-11 centavos el kilovatio/hora, cuando en realidad tenemos costos de
energía eléctrica muy superiores.

Por ello, buscamos no solo ir hacia lo más renovable, sino volvernos más competitivos en nues-
tras tarifas de energía eléctrica. De 700 megavatios generados en 1995, pasamos a generar más
de 2300 megavatios. Guatemala le vende energía eléctrica a El Salvador y a Honduras. Una
situación que nos posiciona como un centro energético de importancia, ya que hemos tenido
la capacidad de generar y exportar energía a nuestros países vecinos.

Grandes actores internacionales, como Duke Energy, Grupo Tampa, Enel de Italia, Actis, Trelec,
entre otros, invierten hoy en nuestro país; y reinvierten en nuevos proyectos. Porque la mejor
señal es cuando un inversionista extranjero ha invertido en un proyecto y decide reinvertir en
el país. Esas son algunas de las señales que vemos en el sector eléctrico. La empresa AEI, uno de
los grandes actores globales que genera más de 2800 megas, tiene una inversión en el Pacífico
de nuestro país –a base de carbono– de 650 millones de dólares, de los cuales 300 millones
provienen de una coinversión con China continental en nuestro país. No tenemos relaciones
diplomáticas con China continental, pero tenemos la confianza de los grupos empresariales
mixtos de China continental que vienen a invertir en nuestro país. Por otro lado, a través del
plan de expansión de la transmisión eléctrica, existe un proyecto de más de 480 millones de
dólares –uno de los primeros proyectos de alianza público-privada– por el cual una empresa
de Medellín ha invertido en nuestro país y lleva ya adelantado más del 80% de su proyecto de
transmisión. Esto es necesario para que la energía llegue a todos los hogares de los guatemalte-
cos y amplíe la cobertura.

Dentro del sector energético, existe un contexto de generación regional centroamericana:
Guatemala tiene una interconexión con México de 200 megas; con Belice, de 50 megas; con
El Salvador, de 200 megas; un proyecto en marcha con Honduras. Todo lo cual hace de Gua-
temala el único país de la región centroamericana con interconexión a cuatro países y, por
ello, un centro energético exportador.

También tenemos un potencial para la producción de petróleo y de gas. En el campo Xan de
Guatemala, 35 pozos producen 14.000 barriles por día. Nuestro país tiene 540 millones de barri-
les de reserva, y debemos apresurarnos antes de que México los explote. Tenemos un marco
regulatorio, nuestra administración está promoviendo nueve áreas de tierra en Petén, tres áreas
del Pacífico, para incrementar nuestra producción de área a 60.000 barriles diarios hacia el año
2016. Se trata de un petróleo muy denso, que es más para asfalto. Pero si disponemos del re-
curso del petróleo, con los altos costos de energía que hoy existen en todo el mundo, debemos
impulsar este tipo de proyectos en nuestro país.

55XXIV Asamblea General / XXIV General Assembly