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Quiebras de contratistas

                   CONTRATISTAS DE LA CONSTRUCCIÓN, DE CONSTRUCCIÓN PESADA/
                                           AUTOPISTAS Y ESPECIALIZADOS

                   En actividad  Supervivientes            Porcentaje de quiebras
                                                                    28,5%
                        2002            2004                        23,6%
                                                                    20,4%
                      853.372        610.357                        21,7%

                        2004             2006

                      850.029        649.602

                        2006             2008

                     1.155.245       919.848

                        2009             2011

                      897.602        702.618

Fuente: BizMiner.

No obstante, el índice de quiebras aumentó debido a que hubo menos comienzos de obras, más
competencia, condiciones crediticias más estrictas, nuevos actores en la construcción pública,
debilidad del dólar estadounidense y presión bajista sobre los márgenes de rentabilidad. Si bien
hoy muchos contratistas están más preparados –con sistemas más sofisticados para estimar,
controlar y construir proyectos– y las afianzadoras han implementado herramientas para eva-
luar mejor si el crédito y el desempeño de sus clientes son los apropiados, la economía aún es
el principal motor del éxito de un contratista.

Los últimos números de BizMiner muestran que de las 897.602 compañías que operaban en
2009, solo 702.618 lo hacían en diciembre de 2011, un índice de quiebras del 21,7%. El índice
de quiebras de las nuevas compañías fue aún mayor, 35,0%. Cuando se publiquen las nuevas
estadísticas en junio de 2013, seguramente habrá un incremento. Simplemente mirando los
números vemos que esta categoría de construcción tenía 1.155.245 compañías en operación en
2006 y 702.618 en diciembre de 2011, no es una comparación exacta, pero aun así es elocuente.

La economía también tiene impacto sobre los estados contables de los afianzados comerciales.
Por ejemplo, si se analiza una solicitud de fianza para un empleador que no contrata un seguro
de riesgos de trabajo, la calidad de la posición financiera del solicitante es clave para la suscrip-
ción. No importa qué tipo de fianza suscribamos, la economía ha afectado las calificaciones de
nuestros afianzados.

Asimismo, la economía influye sobre el volumen de construcción a emprender, tanto en el sector
privado como en el público. Un gran porcentaje de las fianzas que se suscriben en Estados Uni-
dos son fianzas de contrato, que se piden para garantizar el cumplimiento de los contratos de
construcción. Por lo tanto, si se reduce la provisión de fondos para la construcción, habrá un

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